优点：

1. 可视化管理：通过挂式看板，团队所有成员可以清晰地看到任务的状态、进度，从而便于整体把控和及时调整。
2. 提高沟通效率：减少了信息传递的中间环节，使团队成员可以第一时间了解项目情况，减少了沟通成本。
3. 激发团队动力：看板上的任务进度一目了然，让每个成员都能看到自己和他人的进展，并激励团队成员更积极地完成任务。

缺点：

1. 空间限制：挂式看板需要一定的物理空间，对于办公环境有限的团队来说，可能会面临摆放困难的问题。
2. 信息更新滞后：如果不及时更新，挂式看板上的信息容易过时，导致团队成员获取错误信息。
3. 保密性差：挂板上展示的信息容易被无关人员看到，不利于涉及机密项目的管理。

举个例子，在一家互联网公司，项目团队在会议室中使用挂式看板。每个成员可以在看板上看到任务进度、负责人员和截止日期。然而，当公司扩展到新办公楼，空间不足的问题凸显出来。同时，由于某些项目的保密性，公司决定将部分敏感信息转移到数字平台进行管理。

综上所述，挂式管理看板在任务管理中具有显著的优势，但也需要根据团队的具体情况权衡其弊端。合理使用挂式看板，可大大提升团队的协作效率和工作透明度。

以上是小编给大家分享的管理看板挂式的缺点和优点，如果您还知道更多的管理看板的缺点跟优点欢迎您跟我分享或者留言哦！