在中，目视化管理看板既可以是墙上的大型挂图，也可以是数字化平台上的界面。比如在一个软件开发团队中，目视化管理看板可能会用不同颜色的便签来表示不同阶段的任务（如进行中、待审核、已完成），这样团队成员可以一目了然地知道各自需要优先处理的工作。

举个例子，一家制造公司可能会使用目视化管理看板来监测生产线的运行情况。通过绿、黄、红三种颜色的灯光来显示生产线的状态：绿灯表示一切正常，黄灯表示潜在问题，红灯则表示需要立即处理的问题。这样，管理者可以迅速察觉并解决问题，确保生产顺利进行。

总的来说，目视化管理看板将复杂的信息简单化、直观化，有效促进了团队协作与工作流畅性。通过这种方式，管理者和团队可以更好地进行信息共享和实时决策，提高整体工作效率。